近日，美团在即时零售大会上宣布，其闪电仓数量已成功突破3万家，展现了其在即时零售领域的强大实力。更为引人注目的是，美团计划在未来三年内，将闪电仓规模进一步扩大至10万家，年营收预计超过2000亿元，彰显了其在该领域的雄心壮志。

美团闪电仓的快速发展，吸引了来自日用百货、美妆、宠物、医药等多个垂直类目商家的主动参与，增速远超预期。回溯三年前，美团定下开设1万家闪电仓的目标时，仅有一种仓型——便利店。然而，随着便利店闪电仓的迅猛发展，更多垂直类目商家的加入，进一步加速了开仓进程。

在大会前夕，美团与知名品牌名创优品达成战略合作，双方将共同打造定制闪电仓——名创优品24小时超级店。利用名创优品的供应链能力和商品力，结合美团的选址、选品、爬坡、配送等支持，共同探索即时零售的新模式，丰富供给生态。此次合作被视为行业标杆，对美团而言，代表了闪电仓模式获得越来越多大品牌的认可；对名创优品来说，则标志着其将推出更多与线下店差异互补的业态，探索第二增长曲线。

在当下的即时零售行业，闪电仓正成为新的行业共识。2024年以来，包括屈臣氏、WOWCOLOUR、全棉时代等品牌纷纷开设专供线上需求的前置仓；京东、饿了么、抖音等多家平台也加大了对即时零售的投入，探索前置仓供给模式。然而，在这场竞争中，美团凭借深度参与的闪电仓数量已接近1万家，保持了相较竞争对手的较大领先优势。行业人士调研后认为，美团在闪电仓数量和供给生态丰富度上至少比竞争对手领先2-3年。

美团在2021年明确“零售+科技”公司的发展方向，相继尝试了闪购、优选、小象超市、团好货等多个零售业务。其中，闪购作为美团零售探索中最具代表性的业务之一，充分利用了美团的资源禀赋，比竞争对手更早开始布局市场，建立起一个有足够壁垒的新商业模式。经过4年的探索，美团通过闪电仓找到了更优的供给形态，满足了用户多样化的需求。

美团人士表示，闪电仓比生鲜前置仓更容易跑通的原因在于，美团外卖坐拥5亿用户的外卖流量，目标客群比生鲜电商规模更大；同时日百商品的可复制性更高，相较生鲜商品货损更低，更易于商家管理。美团选择让全国各地的不同商家做各自擅长的事情，平台提供数据指引和方向参考。当闪电仓业务模型在全国各地越来越多的商家中跑通时，其数量也开始指数级增长。

自2023年6月名创优品团队调研各地闪电仓品牌后，他们判断闪电仓是即时零售的适宜载体，决定加速推进其自身的闪电仓业态——24小时超级店落地。名创优品于2024年1月推出首家24小时超级店，并在短短十个月内，在全国近两百个城市快速开设约500家闪电仓。预计年内开仓超800家，成为闪电仓行业投入最大、扩张速度最快的品牌玩家。

美团的即时零售对于零售核心要素的排序是“快>多>好>省”——“快”是最重要的。随着闪电仓模式的成功探索和规模效应的显现，美团逐渐认识到，快速送达并不一定意味着高成本和高价格。通过精准控制各个环节的费用，闪电仓售卖的同款日百商品价格与周边商超基本一致，甚至有时更低。这为即时零售在下沉市场的拓展提供了可能。

无论是美团还是名创优品，都将即时零售视为其第二增长曲线。而闪电仓，可能是它们探索至今看到的最可行解法。回到零售本身，这个行业始终跟随时代的变迁持续进化，但零售的本质——对于效率和体验的追求从未改变。美团和名创优品将继续把用户需求放在第一位，找到平台和品牌的效率与消费者体验的最优组合，共同开创即时零售的新篇章。