善待待你的候选人

当您获得高质量的潜在人选的资料信息时，请立即联系他们，因为优秀的人才在市场上一直都是稀缺的。请优先安排此类人选前来应聘，并为他们提供出色的招聘体验，给他们留下关于你们公司的好印象。

招聘难题是创业公司需要解决的核心问题之一，因为你招聘到初创格式的每位新员工都可以使初创公司快速前进，放慢速度或者甚至产生倒退的影响。

在雇用之前计算好成本/收益

在开始招聘之前，您需要知道新员工将花多少钱给您的创业公司以及它将带来什么好处。

对于您的费用计算，包括：

招聘费用

基本薪水

补贴费用

社保和公积金费用

医疗和意外保险费用

办公场所费用

业务设备费用

员工培训费用

入职费用

要弄清楚这次雇用的收益，可能可以从以下方面考虑：

对营业额的直接影响；

对增强业务专业度的影响；

对丰富客户资源的影响；

对业务扩张的影响；

对其直接下属业务能力提升的影响；

对扩大团队规模和增强团队凝聚力的影响；

您将要雇用的新候选人需要能够为您的组织增加价值。由于您的初创企业规模小且正在成长，因此在合理的时间内引入匹配的人才可以为公司贡献巨大的相应价值。

尝试雇佣自由职业者或者兼职人员

如果你的公司无法承担全职员工的费用，则可能需要考虑雇用自由职业者。许多自由职业者渴望在早期加入快速成长的初创公司。雇佣此类人员也可以使您了解他们是否真的适合这份工作，人选是否真的喜欢这份工作，这是一个双向的选择。如果自由职业者表现出色，那么您可以考虑与他们进行全职的合作。您需要清楚地确定需公司有哪些职能是空缺的，然后在决定是否需要招聘全职员工或通过外包来解决这类用人需求。

招聘过往有初创公司工作经验的员工

初创企业往往需要其员工能够在无人监督的快节奏的环境中工作。他们应该能够快速学习，并可以有能力在不断变化的优先事项和基本的工作职责中取得平衡。

与在稳定的公司环境中工作了多年的人相比，具有在初创公司中工作经验的候选人将更有能力应对和适应快节奏的公司环境。

通过专业的内容来增强您的雇主品牌

你的团队成员可以通过分享某种专业领域的知识，来吸引潜在员工的加盟。比如，他们可以写一篇关于你正在使用的新技术的简短文章，并将其发布在简书或公司博客上，他们可以发布一些简短的见解，或者在知乎上回答和讨论这一类的问题。

您还可以通过在微博，微信公众号，脉脉或领英上共享的视频和照片，让潜在的员工了解您的公司文化。这将使候选人更多机会了解您的团队，从而产生加入你们团队的想法。

寻找有初创公司招聘经验的猎头进行招聘

有初创公司招聘经验的猎头公司，可以很好地把握公司的用人需求和人选对雇主公司的期望。并不是所有的优秀人才都愿意和初创公司共同成长。因为每个人选的家庭、个人职业发展规划、对职业稳定性要求都不一定相同，因此，对于初创公司来说，核心员工的稳定性和忠诚度在某种程度上会比专业性更加重要。

研究表明，与非猎头推荐的新员工相比，有新开办公司招聘经验的猎头公司推荐的员工通常会停留更长的时间，雇用的成本更低，并且往往表现更好。

初创公司可以从猎头合作招聘中受益匪浅，因为有猎头招聘预算的初创公司，可以通过更多的渠道获得业务快速发展所需要的优秀员工，而无需付出高昂的招聘费用和时间成本。

优秀的员工是创业公司成长的关键，因此请确保您选择的是最适合公司现阶段需求的员工。运用这些战略性的招聘策略，您将建立一个一流的初创公司团队，将您的业务快速推向顶峰。

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