一. 招聘的目的

为迎合公司在2021年高速发展的步伐，满足各部门用人需求，实现2021年度的营收目标，特制定本年度的招聘计划方案。

二. 招聘的原则

人才的甄选以人岗匹配为宗旨，以公平、公证、公开为原则，从品德、知识架构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核，以确保为公司推荐合适人才。

三. 招聘需求计划

根据各部门需求，公司2021年度招聘需求计划如下表：

备注：

1. 技术部人才的需求情况已与技术总监做了初步的沟通，2021年人才的需要比较稳定，暂定需求4人，两个增员、两个替换，到岗的时间具体依据项目开发的进度来定；

2. 平台运营中心中的抖音运营岗位类似编剧，主要是负责拍摄的内容，以及脚本的编写等，其视频助理主要协助XX的日常工作，分担一些基础的事务工作；

四. 招聘策略及方式

扩宽渠道、多方纳才，根据各部门的招聘需求、岗位性质和人员到岗的时间，本年度的招聘渠道主要通过以下方式进行：

1. 网络招聘渠道

1）前程无忧

主要用于职能岗位的招聘，如律师、法务助理、技术等岗位。到期时间：2021.05.31（届时到期需要跟进续签）

2）Boss 直聘

公司各个岗位效果都可以，效果都比较理想。

到期时间：2021.08.13（届时到期需要跟进续签）

2. 内部推荐

1）充分利用公司的一切招聘资源，推动全体员工为公司推荐优秀人才，其优点增加公司员工的稳定性、认可性和积极性，但若发生离职情况，也会产生连带影响。为此，目前实现以下内部推荐制度：

a)   平台运营中心、销售部、渠道招商部、法务部、人事部、行政部、财务部人才推荐奖金发放标准：

b)   平台研发中心：技术部、测试部、产品部人才推荐奖金发放标准：

c)    被推荐人成功录用后，HR邮件告知推荐人，内部推荐伯乐奖金将于被推荐人转正后的次月随工资一次性发放，推荐实习生，奖金额度与专员级岗位人才一致，内部推荐伯乐奖金将于实习结束转正后的次月随工资一次性发放。

d)   员工内部推荐的操作流程

3. 校园招聘

校园招聘（依据具体情况而定，对于个别职能岗位助理可以使用）

五. 招聘经费预算

六. 招聘部门人员工作安排

1.  人事部架构

2.  具体人员安排

1)人事经理统筹招聘工作，招聘的重心放在销售部、渠道部和法务部，其他部门的做辅助；

2)HRBP主要负责法务部、技术部、平台运营中心、财务部、人事行政岗位的招聘工作，以及做好各部门间的员工关系等人事工作；

3)人事助理主要负责销售部和渠道部的招聘为主，在完成自身招聘任务后，需协助职能岗位的招聘。

3.  目前暂不需增补人员，如需看招聘任务而定。

七． 招聘效果分析 

定期做好每日每周每月的数据汇总，分析招聘数据体现的情况，定期每日向董事长汇报招聘进展，具体汇报形式如下：

八． 招聘其他事项

1. 对离职人员做充分的离职原因调查，多方面了解，以挖掘员工真的离职原因

2. 重视留人工作，安抚员工的工作情绪；

3. 保持同行间的交流、学习，不断提升自己和部门的招聘能力。

欢迎关注“亨德森猎头”微信公众号

了解更多求职及招聘资讯！

亨德森猎头- 4008 292 880

专注于服务北京、上海、广州、深圳等城市的中高端人才招聘，为每个客户量身定制，致力于提供有竞争力、性价比、可信赖的专业人才解决方案，为客户创造人才价值。十大知名猎头公司，金融、科技、消费、互联网猎头公司，就找亨德森。