寻访前期：

我们的任务是寻访一位生产运营经理，为填补人员的缺失。理想的候选人就是同行业竞争对手同职位拥有丰富的经验。之前客户没有成功地招聘到合适的一位生产运营经理，这个职位已经空缺了半年多。这个角色至关重要，因此客户决定与我们合作，为这一关键角色，寻找到理想的候选人。

寻访过程：

我们的顾问团队罗列了竞争对手主要的目标企业名单，制定了一项搜索策略，然后我们利用我们广泛的人脉网络找到候选人，并与每个人联系，严格筛选他们是否适合这个职位，向客户提供他们认为最适合自己要求的候选人的候选名单，以满足我们客户的要求。

寻访结果：

我们让客户聘用了一位令人印象深刻的生产运营经理，他曾为全球领先的生产制造企业之一工作，拥有富丰的生产运营工作经验。

在任职过程中，客户受到这个候选人对生产运营管理的先进理念启发，对生产线进行一系列的业务整合，提高了整个生产运营的效率。