体系搭建:
根据公司战略规划,组织编制人力资源规划及滚动执行计划,并监督执行。
搭建公司组织架构,制定部门职责权限,定期开展定岗定编工作。
定期开展人力资源盘点,分析人员现状,制定人员配置方案。
制定并完善人力资源政策、制度、流程。
组织制定年度工作计划,开展各类工作总结和数据分析。
招聘与配置管理:
制定年度招聘计划及招聘预算,审批招聘需求。
负责招聘渠道的开发维护,参与公司管理及骨干岗位的招聘面试。
培训与开发管理:
分析公司培训需求,制定年度培训计划及预算。
搭建培训课程体系,开发维护外部培训资源,培养内训师。
跟踪培训计划执行及培训效果。
负责公司人才梯队建设及人才培养。
薪酬福利管理:
编制人工成本预算。
制定薪酬福利标准及发放方案、调薪方案。
审核新员工定薪及公司日常工资奖金的发放。
绩效管理:
组织制定年度工作计划及业绩目标。
跟踪年度经营目标的完成情况,组织中高层管理人员签订年度目标责任书。
组织开展组织及中高层年度考核,审核员工考核方案及结果。
员工关系:
审批员工入离职、岗位调动等。
组织开展员工关怀,处理员工纠纷。
干部管理:
建立健全干部管理体系,规范干部评价、选拔、任免、调动等程序。
管理中层管理人员履职待遇,监督干部任前公示及重大事项报告等工作制度的落实。
选拔、培养和管理骨干员工,建立后备干部队伍。
部门管理:
负责组织架构搭建,人员引进、人才培养及梯队建设。
分解落实年度工作计划,指导、监督、考核员工日常工作。
编制预算,审批费用支出。
其他:
完成领导交办的其他临时性任务。
业务责任: 负责公司及各中心员工业绩考核和结果应用。
人事责任: 负责中心直管岗位考核及考核应用。
财务责任: 对中心借款逾期、超支承担财务损失经济赔偿及个人连带赔偿责任。
管理责任: 对管理决策事项负责,承担因管理决策失误造成的经济损失部分赔偿责任。