订单交付协调:整合生产所需的内外资源,确保生产任务有序进行,按时完成订单交付。
质量控制:建立并实施质量管理体系,提高员工的质量意识,推动质量改进措施和项目实施。
精益生产:以6S为基础,实施精益生产策略,关注质量、交付和成本等关键指标,持续提高生产效率。
物流与仓储:规划和组织公司的仓储与物流系统,确保物资安全和提高物流效率。
成本控制:制定成本预算,全面监管运营成本、原材料成本、生产加工成本、固定资产和人力成本等支出。
安全管理:识别安全风险,强化员工安全意识,构建安全管理体系,保障公司资产和员工安全。
团队领导:不断优化生产交付团队的组织结构,提升团队的专业能力和效率。
本科及以上学历,电子或相关专业背景。
5年以上电子产品制造领域的综合管理经验,具备生产技术部门管理经验,熟悉电子产品的制造流程和工艺,有音视频产品经验者优先。
有中小型敏捷制造工厂的建立和管理经验,能够适应多批次小批量产品的生产需求。
具备现场管理、品质管理、工艺管理、设备管理经验,有精益生产管理的成功实践,能够指导团队工作。
拥有丰富的生产团队领导经验,能够提升团队素质和凝聚力,具备良好的职业道德。
思维敏捷,能够迅速适应不同情况并制定解决方案;在压力下保持冷静,具有突破困难的决心和追求更好结果的动力。