寻访前期：

我们的客户要求我们是寻访一位营销总监开展新的市场区域，成立新产品的营销部门，对整个公司未来1年的公司规划至关重要和关键。

寻访过程：

客户对他们期望录用的人选，除过往从事过相关产品经验和相关市场区域资源要求外，还要求候选人的较强的运营管理能力，同时需要候选人招募组建自己的营销队伍。因此我们需要综合这些条件，使用人选目标地图，预先确定符合企业要求的关键目标人选，并着手与这些人接触沟通。

我们利用自己广泛的人脉资源和人才库来寻访确定关键的优质候选人。利用我们对企业业务和文化的详细了解，我们与这些候选人沟通面谈，并围绕企业的发展契机吸引候选人的兴趣，结合候选人和企业的实际匹配情况，从中说服3位候选人推荐给了企业，考虑跟企业进一步深入面谈沟通。

寻访结果：

最后企业经过2轮的跟候选人深入面谈，确定聘用其中的一位候选人，对企业所需经验和资源比较符合的候选人。